金融领导是垄断的重灾区，垄断的最终结果是活力的不足，而金融作为国民经济的“石油”，保持适当活力、适当成本控制将为企业、个人带来福音。上海人寿作为创新型人寿保险公司，欢迎各类民间资本参与发起。 Continue reading →

我不认为不可能，一个东西出来前会有很多反对意见，这很正常；我的能力受到质疑，这也正常，我会努力。中国市场广阔，足以容得下500家寿险公司，不同的寿险公司各有特色，满足不同的细分市场。美国有一家公司，上市前只在部分地区销售一种癌症险；据说日本有这样一家网上保险的人寿保险公司已经上市，但我缺乏相关的资料，如果哪位仁兄有，欢迎提供。 Continue reading →

从这个逻辑，网上保险是我要做的，但不会拘泥于网络方式，如果有其它有利于改善成本提高效率、有利于增进消费者福利的方式，我也会“不择手段”的采用。这才是我发起上海人寿保险的逻辑。 Continue reading →

保险公司要有意利用保险代理人的流动，用新人替代旧人，新人总会带来几个缘故客户，以维持源源不断的客源。保险公司名义上拉拢你成为代理人，首先看重的不是你的市场开拓能力，而是你作为客户的价值。——这就是保险业人海战术的真相。 Continue reading →

难道穷人只有自己来上一刀才能引起社会注意？为了达成人人有保障之理想，我重新定位《草根的中国梦》——写给国家总理、保监会及有关金融管理部门、上海政府的一本书。书出来后，你们都会收到一本。我要像恶虎扑食一样的努力，以发起中国第一家低成本的人寿保险公司，做真正的保险，人人应有完善保障，请支持我！ Continue reading →

2011年初，为了推动低成本电子商务寿险公司的创业进程，我给一些机构、大人物写了近十封信，寻求支持，其中包括保监会吴定富主席。没想到真的收到了回复，更没想到竟然首先收到的是保监会的回复。 Continue reading →

在这种情况下，保险公司为了卖出保险，必须大力推销，大力说服，带来了营销成本的高昂；营销员为了卖出产品夸大产品利益，从而带来诚信问题。这是一个恶性循环的关系，产品越不好卖，越需要推销，越促发不诚信行为；越推销，越不诚信，营销成本越高。 Continue reading →

有朋友看了我的网上保险公司、网上证券公司后问我，你的公司一开始的确可以做轻公司，有成本和低价的优势，但是如果那些庞大的老家伙反应过来，以同样的方式跟你竞争，依靠他们的资本实力，你怎么可能竞争的过他们？ Continue reading →

现在好了，随着银保业务、电话保险业务规定的陆续出台，将逼得保险公司不得不更多的转向网上保险、客户主动呼入式的电话保险（如平安车险模式），保险电子商务的的春天又进一步。 Continue reading →

在昨天的博客《佣金新政将使证券公司成本控制能力上升为核心竞争力》中最后提到，一家通过互联网实现的低成本的、主打超低佣金的网上证券公司是可行的。现在详细阐述我对这公司的设想： Continue reading →